在集团公司中，对多子公司的发明专利进行评估合并测算时，应采用统一的评估标准和方法，确保评估结果的一致性和可比性。可以使用成本法、市场法或收益法来进行评估，并结合集团内部的知识产权管理政策。

如何确定评估标准

需要明确评估的目的。不同的评估目的可能会影响评估方法的选择。如果是为了财务报表的披露，那么应遵循国际财务报告准则（IFRS）或中国会计准则的要求；如果是为了解公司整体的技术实力，则可以参考行业内的通用标准。

1. 确定评估目标：是用于财务报告还是战略规划？

2. 选择合适的评估方法：成本法适合于早期研发阶段的专利；市场法则适用于市场上有相似交易案例的情况；而收益法则更适合那些已经产生收入或预期未来能够带来现金流的专利。

3. 考虑专利组合的整体价值而非单个专利的价值，因为某些情况下，一个系列的专利共同作用可能会产生更大的商业价值。

评估过程中需要注意哪些关键点

在整个评估流程中，有几个要点是特别需要注意的：

1. 数据准确性：确保所有输入到模型中的数据都是最新且准确无误的。

2. 专家意见：邀请具有相关领域知识背景的专业人士参与评估过程，以提高评估结果的专业性和可靠性。

3. 定期复审：由于技术进步迅速，建议至少每年对专利组合的价值进行一次重新评估，以反映最新的市场情况和技术发展状况。

4. 遵守法律法规：特别是在跨国经营的企业中，必须考虑到不同国家和地区对于知识产权保护的不同规定。

如何整合来自多个子公司的信息

为了有效地将来自各个子公司的信息汇总起来，企业可以采取以下措施：

1. 建立中央数据库：通过构建一个集中的信息系统来收集并存储所有与专利相关的文档资料，便于管理和查询。

2. 统一格式要求：制定一套标准化的数据录入规则，保证从各子公司提交上来的信息格式一致，方便后续处理分析。

3. 加强沟通协作：定期组织会议让各子公司负责知识产权事务的人员交流经验分享最佳实践，促进整个集团内部的知识共享文化形成。

总结建议:在进行集团公司下属多家子公司之间的发明专利评估合并测算是一个复杂但非常重要的工作。通过建立清晰的目标设定合理的评估框架加强跨部门间的合作沟通，以及利用现代化信息技术手段支持决策过程，可以帮助企业更好地实现其知识产权资产的最大化利用。